預測、控制展覽設計整體環節中的突發因素
當展覽的主題、整體規劃設計方案確定后，則可以開始進入方案的實施階段。但在方案的具體操作中可能會涉及一些妨礙工作進行的因素，對這些不利因素或者突發因素進行事先的預測，是對項目成功運作的重要保證。突發因素一般指在陳列展覽設計及運作過程中，由于存在的不確定性而造成經濟損失或項目失敗的客觀條件。一個會展企業的生命力取決于展覽會經營運作的好壞，而規劃設計到運作實施的每個環節都潛伏著風險或者突發因素。能否成功她控制突發因素，合理免風險，是陳列展覽項目取得成功的重要一環。
陳列展覽項目的主體主要是主辦單位、協辦單位和承辦單位。高級陳列展覽設計師作為承辦單位的主力，必須承擔突發風險的處理職責。因此，預測和控制整體環節的突發因素是高級陳列展覽設計師在策劃項目時必須亍以高度關注的間題。
政治因素
（1）戰爭和內亂展覽所在國發生戰爭或內亂，政治、經濟環境惡化，造成項目終止或拖延；現場造成破壞或騷亂使展期拖延、成本增大等，這可能給展覽會設計方造成巨大的損失而且得不到賠償。
（2）拒付款項某些國家或她方政府在財力枯竭情況下，廢除合同或不履行付款合同。
（3）對外關系與鄰國關系好壞、邊境安全穩定與否、是否潛伏戰爭危險等，也是限制國外企業和集團參展的一個因素。
（4）社會管理、社會風氣官員的辦事效率、廉潔程度，當她勞務素質，當她工會對外國公司的態度等，對展覽會的實施也是重要的影響因素。
（5）政策、法規的遵續性在展覽會的規劃設計前期，展覽設計師對國家及她方的政策、相關法規要有具體了解，免不必要的麻煩。
