活動策劃并不是看起來那么簡單,每一個步驟都是相扣的,有很多企業(yè)覺得自己花費的人力物力財力都夠了,成效卻不一定好,卻找不到原因,對此福州傳媒公司結(jié)合自身經(jīng)驗,總結(jié)了五點策劃原則。
一、統(tǒng)一性原則
就是活動的主題、形式、內(nèi)容、環(huán)境等都要統(tǒng)一,活動的內(nèi)容、形式都要圍繞著主題來進行,既將主題延展開來就是內(nèi)容的制定、形式的確定。
二、量化、細化原則
活動策劃方案不宜出現(xiàn)不確定因素,每一個環(huán)節(jié)都應當要有詳細具體的制定與人員安排,像是“大概”、“大約”、“好像”等詞語最好不要出現(xiàn),每個事項都近可能做到量化,可以制定一些表格將這些事項一一標注好。
三、可行性原則
活動方案制定過程中,要保證方案能夠順利進行,把握住時間以免活動變得虎頭蛇尾,活動的規(guī)模則是以具有的預算和情況來確定的,必要的時候也可將其拆分,記住方案不宜過高,內(nèi)容不宜過多,形式不宜過難,很容易讓人沒信心。
四、針對性原則
活動方案必須要根據(jù)活動主體的特點來進行策劃,這樣才能吸引到目標群體的關注,達到活動的目的。
五、特色原則
千篇一律的活動自然無法取得成功,經(jīng)常看那些雷同的、相似的活動,就算之前再有興趣也會變沒了,很多活動成功就在于它有自己的特色,讓人對它印象深刻,這點就要看各自的策劃團隊了。