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三、贏返流失客戶的辦法 一是健全展會功能，改善展會服務(wù)。展會獨(dú)特的功能和良好的展會服務(wù)對客戶最具有吸引力，這是展會的核心競爭力。 二是尋求與客戶建立某種社會連接。展會將客戶參加展會賦予一種社會責(zé)任，讓客戶與展會之間建立起一種超乎商業(yè)關(guān)系以外的更為親近的關(guān)系，客戶會將參加展會視

一個(gè)成功的展會，必然要擁有良好和穩(wěn)固的客戶關(guān)系。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)展會的客戶流失率很高，有的甚至高達(dá)75%。任何展會都不希望自己的客戶大量流失?？蛻魰簳r(shí)流失，展會一般還會繼續(xù)跟蹤該客戶并希望通過努力來贏返他們而使他們不至于永久流失。那么，展會如何才能贏得這些流失客戶? 一、了解客戶流失的

防火規(guī)則: 1、展館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。違者視情節(jié)給予嚴(yán)肅處罰。 2、保持通道暢通，主通道寬度不得小于3米。疏散門要打開暢通，不得加鎖。嚴(yán)禁在通道和樓(電)梯前布展和擺放展樣品，違者責(zé)令其拆除。 3、嚴(yán)禁亂接、亂拉電線和擅自安裝電氣設(shè)備(含照明燈、廣告燈飾)。確需要安裝者

一、外事紀(jì)律 1、嚴(yán)格遵守國家法令和外事紀(jì)律及外事授權(quán)規(guī)定，一切行聽指揮 2、維護(hù)民族尊嚴(yán)、國家利益和公司信譽(yù)，不做任何有損國格和公司信譽(yù)的事情。 3、進(jìn)行談判、簽訂協(xié)議、合同等重要活動時(shí)，要有談話記錄;不得利用工作之便謀求私利，不得背著組織與外商私下交往。

如何將展覽品安全、準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)到參展國的展館，并復(fù)運(yùn)回國?一般均全權(quán)委托外運(yùn)公司進(jìn)行(外運(yùn)公司通常又與其在展地國的運(yùn)輸代理公司合作進(jìn)行)。按外運(yùn)公司的要求，展覽組織者應(yīng)提供有關(guān)展覽品的資料，展覽會地址、日期、收件人，以及展覽品箱號、嘖頭、懈裝、尺碼、毛重、凈重、以及總的體積和重量等。

在一定規(guī)模的展覽會里，兒百個(gè)展位堆在一起，也許有上萬名參觀商蜂擁而至，如何讓更多的參觀買注意到您的公司確實(shí)要花一點(diǎn)心思。在以前，很多參觀者是到了現(xiàn)場才臨時(shí)決定參觀什么展位，布置新穎的展位確實(shí)能吸引到這類參觀者的注意，但現(xiàn)在，情況就大大不同了，越來越多的參觀商會事前大概定好需要參觀的展位，如不事先做好

在一個(gè)展會中，購買者試圖加強(qiáng)同兩個(gè)特殊群體的聯(lián)系:賣方和其他采購者。通過與產(chǎn)品的賣方和其它的購買者和使用者的交談，購買者對己方在購買過程中的地位可獲得進(jìn)一步的確認(rèn)。尤其是在一種大型的工業(yè)性的交易中，在有兩個(gè)或三個(gè)極其重要的供應(yīng)者的情況下，買方會希望有更多地參與，會尋求更高層次的互動合作關(guān)系。

參加完各種展會后，外貿(mào)人員應(yīng)根據(jù)參展獲得的相關(guān)資料，及時(shí)與客戶溝通聯(lián)系，這樣，才能保證訂單到手… 對于展會的客人，一般歸為以下幾類: 1、已簽合同的客戶。 這些回來后一般都是按照他的要求給他詳細(xì)的資料，接著便要求他開證，或匯訂金過來。不過這些跟你簽過合同的客戶也并

根據(jù)對中軟國際企業(yè)文化的理解，歐馬騰展廳部門以具有前瞻性、創(chuàng)新性、互動性的展示形式，貫徹“科技、生活、未來”的主題，打造出涵蓋“序廳”、“中軟開拓時(shí)代”、“數(shù)據(jù)驅(qū)動未來”、“軟件定義世界”、“服務(wù)推行

展臺搭建的幾大問題 一、展臺設(shè)計(jì)和搭建中的時(shí)間問題 由于預(yù)算方面的問題，當(dāng)今，展會的主辦單位將展臺搭建的時(shí)間壓縮得越來越短。對于參展商來說，常常為了趕時(shí)間而沒有充分的時(shí)間考慮展臺的設(shè)計(jì)和搭建，往往只能做一些基本的決策。這樣，對于展臺搭建商來說，為了完成設(shè)計(jì)和施工任務(wù)就必須經(jīng)常

在展覽會中，展臺可以說是一個(gè)企業(yè)的名片，展臺的大小、設(shè)計(jì)、外觀必須盡善盡關(guān)，符合競爭標(biāo)準(zhǔn)，才能使企業(yè)在展覽會中首先立于不敗之地。未來的展覽會評價(jià)一個(gè)展臺是否成功的標(biāo)準(zhǔn)不是看它的展臺是不是很華麗、很奢侈，而是看它的溝通能力，它所表達(dá)的概念，展臺所確定的功能性和展品。本身的內(nèi)涵。 那么，展覽

在中國，展覽是一個(gè)公認(rèn)的朝陽產(chǎn)業(yè)。既然是朝陽，就不會像如日中天那樣左右逢源，游刃有余，總有一些缺陷，總有一些不盡如人意的地方，展覽運(yùn)輸就是這樣。運(yùn)輸之于展覽就如糧草之于軍隊(duì)。俗話說:”兵馬未動，糧草先行?！焙笄诒Ｕ蠈τ谌魏涡袠I(yè)都是至關(guān)重要的。在展覽運(yùn)輸中根據(jù)形式的不同分為國內(nèi)展品運(yùn)輸和國外展品運(yùn)輸，

北京作為中國的文化信息中心，址近幾年會展業(yè)迅猛的發(fā)展，帶動著周邊的經(jīng)濟(jì)提升的也不是一個(gè)檔位，展覽公司如雨后春筍，遍地都是。一個(gè)人就能是一個(gè)公司的說法并不夸張，所以就出現(xiàn)了價(jià)位低，質(zhì)量次的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)水平逐漸下降，給參展商和服務(wù)商都帶來了一定的影響，有些參展商一味的壓價(jià)，有能力的公司不愿做，只好找那些沒

2007中國國際鞋業(yè)博覽會((SHOESCHINA)，除了意大利、西班牙、葡萄牙3個(gè)國家繼續(xù)擴(kuò)大參展規(guī)模之外，法國、巴西首次參加了本屆展會。此次展會規(guī)模5500平方米。 展會同期還舉辦了北京世界鞋業(yè)論壇、2007/2008世界鞋流行趨勢發(fā)布、鞋秀—中國及國際名鞋發(fā)布等一系列活動。

評估參展效益 根據(jù)不同的參展目標(biāo)，有不同的展會效益衡量標(biāo)準(zhǔn)。址好采用盡量多的衡量標(biāo)準(zhǔn)，以便獲得最全面的績效評估: 實(shí)現(xiàn)銷售額:借助高效的跟蹤體系，統(tǒng)計(jì)展會銷售線索的實(shí)現(xiàn)情況及銷售額。 有效銷售線索數(shù)量:銷偉線索數(shù)量是否達(dá)到您的預(yù)期目標(biāo)?質(zhì)量如何? 單一

微信號：歐馬騰展覽主編微信號：Lady Zz 代理商：Demage Event 項(xiàng)目：Midea RAC Key Partner Conference 2016 主KV設(shè)計(jì) DESIGN

在現(xiàn)代營銷中，展覽會所特有的企業(yè)形象整體宣傳、新產(chǎn)品營銷、專業(yè)信息收集、展開企業(yè)公關(guān)等重要功能已越來越被企業(yè)竹理與經(jīng)營者認(rèn)同。因此，我國的會展業(yè)在參展企業(yè)與主辦單位互動中出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的趨勢，會展業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也逐步形成與完善，展會呈現(xiàn)出專業(yè)細(xì)分、精品薈萃的大趨勢。 參加展覽會，提升企業(yè)

對展會營銷策劃，企業(yè)中一般存在著兩種截然不同的觀點(diǎn)與做法:有的企業(yè)，包括國內(nèi)知名的大型企業(yè)，仍無法脫離粗放式的營銷管理，常常倉促應(yīng)戰(zhàn)，展會營銷工作缺乏針對性日的，策劃組織尚停留在模仿階段，缺乏對自身品牌獨(dú)特風(fēng)格、獨(dú)特銷售方式等的深入研發(fā)與創(chuàng)新;另一類企業(yè)則在展會參加前比較一早的時(shí)間內(nèi)就制定了嚴(yán)密，甚

行業(yè)展會云集了眾多的產(chǎn)品和商家，要讓自己的企業(yè)與產(chǎn)品在同行中脫穎而出，讓客戶牢記，最重要的就是要突出“異”。 客戶溝通—因人而異企業(yè)參展的一個(gè)重要目的，就是通過展會直接與客戶進(jìn)行面對面的交流。但即使是專業(yè)展會，前來參展的客少”所涵蓋的范圍也相當(dāng)廣泛:有技術(shù)人員，有采購人員，還有負(fù)責(zé)收集市

16%的規(guī)則 要把你的時(shí)間和精力都用在刀刃上，因?yàn)橹挥?6%的參觀者會對展覽會上單一產(chǎn)況。的服務(wù)感興趣，以此確定成本效率和潛在的銷售帶頭人數(shù)目。 制訂可衡的目標(biāo) 獲得一定數(shù)量的銷售帶頭人，簽訂一定金額的銷售合同，向新聞界送有關(guān)新產(chǎn)況。和服務(wù)的報(bào)道，用新的或更新過的產(chǎn)品